Chci, aby z poradců byli investiční architekti. Filip Stropek jako nový šéf investic Broker Trustu sází na data, kvalitu a vzdělávání

„Když je firma největší na trhu, nestačí mít věci jen v pořádku, ale musí inspirovat a dál posouvat kvalitu služeb. V Broker Trustu cítím obrovskou sílu, odbornost a zkušenosti. Nepřicházím dělat revoluci, ale ještě více podpořit silné stránky BT v oblasti investiční architektury, využívání dat a efektivního vzdělávání. Cílem je, aby naši partneři ještě zvyšovali svůj náskok v rychle se měnícím investičním prostředí,“ říká Filip Stropek.

Podle Filipa Stropka bude v příštích letech trh ještě náročnější – regulace zesílí, klienti budou informovanější a technologie převezmou rutinní část práce. Role poradce se promění: „Poradce budoucnosti nebude prodejce produktů. Bude to investiční architekt. Základními kameny pro jeho práci budou technologické nástroje, které obstarají správu portfolií i administrativu a uvolní mu ruce pro skutečné vedení klienta. Zásadní bude také výběr kvalitních produktů a spolehlivá odborná podpora. To vše už dnes Broker Trust svým partnerům nabízí a dál rozvíjí, aby měli pevnou oporu pro svůj dlouhodobý úspěch.“

V kapitálových trzích se Filip Stropek pohybuje od roku 2008. Má zkušenosti s distribucí, produktovou architekturou, vzděláváním poradců i budováním investičních platforem. Posledních sedm let působil ve společnosti CYRRUS, kde vedl divizi zodpovědnou za péči o klíčové obchodní partnery. V minulosti také spoluvlastnil investiční firmu a založil investiční akademii, která proškolila stovky poradců.

Podle Filipa Stropka je zásadní mít k dispozici nejen kvalitní produkty, ale také data o tom, jak jsou reálně využívány. Ve své nové roli v Broker Trustu se chce soustředit na systematickou práci s daty a vzdělávání jako na zásadní konkurenční výhodu.

„Pokud chceme, aby investiční poradenství fungovalo a bylo respektovanou profesí, musí stát na znalostech a datech. Nic jiného dlouhodobě nefunguje. Technologie dnes umožňují hlídat koncentraci, rizikové limity a diverzifikaci ještě před sjednáním obchodu. To je obrovská příležitost, jak partnerům dát ještě silnější podporu při každodenní práci,“ uvádí.

Prioritou pro něj bude také další rozvoj principů, podle nichž jsou vybírány produkty do portfolií, i podpora v orientaci partnerů v produktové nabídce. „Chci, aby naši partneři jasně cítili, že s produkty pracujeme podle pevných principů, a aby vždy věděli, proč má konkrétní řešení v nabídce své místo, co od něj mohou čekat a jak jeho roli srozumitelně vysvětlit klientovi,“ dodává Filip Stropek.

Význam investiční oblasti v rámci Broker Trustu dlouhodobě roste. Partneři Broker Trustu mají dnes pod správou více než 106 miliard korun svých klientů v investicích, vkladech a penzijních produktech, což představuje meziroční nárůst o 21 %.