Julius Meinl: Příliv se obrací. Proč segment hospitality poroste tam, kde reflektuje změny v preferencích mileniálů 

Segment hospitality je jedním z nejvýznamnějších zdrojů příjmů a zaměstnanosti v celé evropské ekonomice. V posledních pěti letech prošel bouřlivou cestou, a i přes otřesy provázející pandemii vykázal úžasnou odolnost a schopnost velmi rychlého zotavení, a to nejen v Evropě, ale i v celosvětovém měřítku.

Dnes jsme svědky přesvědčivého oživení v segmentu hospitality napříč celou Evropou. Navzdory řadě protichůdných ekonomických i geopolitických faktorů přesáhla investiční aktivita do evropských hotelů během prvních šesti měsíců roku 2024 částku 11,6 miliardy eur, což je maximum posledních pěti let. Nabídka je však velmi omezená, protože investoři začínají cílit na udržitelné hotely a současně je zajímají alternativní třídy aktiv v ubytovacích službách, které reflektují strukturální změny v ekonomice a odlišné preference v cestování.

Driverem investorů nakupovat tzv. alternativní třídy hotelů je rozvíjející se „mobilní životní styl“ nastupující generace mileniálů. Ta tráví delší čas v přechodných formách ubytování a vyžaduje služby uzpůsobené vlastním potřebám. Investory proto přitahují hlavně ty hotely, které pružně reagují na měnící se potřeby hostů, na vznik tzv. digitálních nomádů a na technologický pokrok, jenž zlepšuje efektivitu hotelového provozu.

Současně však tlak na mzdy, nedostatek zaměstnanců a rostoucí provozní náklady prohlubují zájem investorů o aktiva zaměřující se na prodloužené pobyty. Ta jsou méně náročná na pracovní sílu, vykazují vyšší obsazenost a provozní marži a zároveň se kombinace vlastnictví charakteristického fyzického aktiva a služeb v něm poskytovaných osvědčila jako účinná pojistka proti ekonomickému poklesu. The Julius Fund, jenž nepřímo investuje do maximálně udržitelných luxusních hotelových apartmánů, spadá přesně do této kategorie. Jejich koncept sází mimo jiné na preference digitální generace mileniálů. Ta žádá luxus definovaný velkým prostorem, špičkovým designem, smyslem pro praktické detaily, širokou nabídkou self-service služeb, a především velkou flexibilitou vlastně všeho kolem ubytování.

Stojíme na prahu zajímavé změny v celém sektoru hospitality, protože nastupující generace upřednostňuje, narozdíl od svých rodičů, zážitkové cestování s maximem volnosti.

Robert Kohn
člen dozorčí rady
Julius Meinl Investment SICAV, a.s.
www.thejuliusfund.cz

Související články

Nezařazené

Bezpečný nájemce jako základ stabilních výnosů pro realitní fondy

Bezpečný nájemce už dnes není jen otázkou velikosti firmy nebo délky nájemní smlouvy. Česká ekonomika prochází proměnou, do fungování firem vstupuje umělá inteligence, mění se demografie i způsob, jakým lidé…

24. 7. 2026 2 minuty čtení

Nezařazené

Zapomeňte na reklamy a známá loga: Martin Blecha z Colonnade radí, podle čeho vybrat cestovní pojištění

Cestovní pojištění patří mezi nejčastěji sjednávané pojistné produkty. Konkurence je však vysoká a klienti často porovnávají především cenu. Jak v takovém prostředí uspět? Na co se při jednání s klienty…

6. 7. 2026 4 minuty čtení

Nezařazené

Rozhovor: Nečekáme, až se trh změní. Broker Trust chce být první skutečně AI-first broker pool v Česku

Martin Gyurák se v Broker Trustu naplno ujímá role ředitele AI a inovací. Na jeho místo v představenstvu nastoupil jako CIO David Lorenc, zkušený manažer z bankovního prostředí a KPMG.…

3. 7. 2026 9 minut čtení

Zpět na články

Články e-mailem každý pátek

Rádi vám předáme know-how. Nechte nám na sebe kontakt.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.
Toc(Required)